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“互联网 ”的创新模式表现在哪些方面?

[ 来源:http://www.simple-excel.com | 作者:网友 | 时间:2019-03-07

企业无边界发展,是指企业采用互联网思维,运用互联网技术,实现从破界、跨界到无边界的突破。第一,经营层面的无边界发展,主要指产品无边界,即实现产品从单一功能向产品平台的转化,包括时间无边界、空间无边界和运作无边界。第二,操作层面的无边界发展,是指在研发、制造、物流、后勤和销售环节实现虚拟运作,最大限度地利用社会资源。第三,管理层面的无边界发展,主要指突破企业内部的垂直边界,突破企业内部的水平边界,以及打破企业之间的边界。

1.网络化生态

2.全球化整合

过去,企业经营采用封闭式思维,即企业做企业,重心在内部,建立的是一个封闭的“企业帝国”。如今,企业经营采用开放式思维,跳出“企业做企业,重心在内部”的窠臼,构建的是一个开放的“生态王国”。所谓开放式思维,在操作层面上,就是要求企业运用创新精神整合全球范围内的资金资源、思想资源和业务资源,实现资金全球众筹、思想全球众智、业务全球众包。究其原因,不难发现,更多资源、更大利润、更低成本都来自外部。

4.无边界发展

3.平台化运作

平台是快速分配资源的架构。平台化运作包括:把企业做成平台,即进行众包协作;把产品做成平台,即发扬广义的产品经营理念;把员工做成平台,即充分挖掘现代知识型员工的潜力;把用户做成平台,即为用户提供工作和交往的解决方案、定制系统化的生活。企业以整合全球资源来完成自己的目标,这本质上是一个商业生态系统。把企业打造成一个自由分享、自由创业的开放平台。

网络化生态就是对多个企业的资源和运行模式进行整合和重构,将契约关系引入企业产权关系,使企业关系与产权关系融为一体,从而打造出价值网络体系,明确各个企业在价值网络中的位置,由此决定企业发展模式。例如,阿里巴巴就打造了一个“商业生态圈”。阿里巴巴利用互联网、大数据,将无数个中小企业变成一个紧密的整体,企业虽然优胜劣汰,但是只要商业生态圈在扩大,就有充足的食物链,而阿里巴巴刚好处在网主企业的位置,通俗点讲就是食物链的最顶端。

图0-11 网络化生态示意图

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